Wir identifizieren Engpässe, eliminieren Verschwendung und automatisieren wiederkehrende Arbeitsschritte – messbar und nachhaltig.
Medienbrüche & Silos zwischen Abteilungen
Lange Freigabeschleifen & manuelle Übergaben
Fehlende Transparenz über Kennzahlen und Bottlenecks
Wissen steckt in Köpfen, nicht im Prozess
Schnellere Durchlaufzeiten & geringere Bestände
Engpässe werden durch Prozessanalysen (z. B. Wertstromanalyse) sichtbar gemacht und gezielt eliminiert.
Standardisierte Abläufe reduzieren Wartezeiten und unnötige Zwischenschritte.
Durch bessere Abstimmung zwischen Abteilungen sinken Liegezeiten und Nachfragen.
Ergebnis: kürzere End-to-End-Prozessdauer, höhere Auslastung vorhandener Ressourcen und spürbar mehr Output bei gleichem Aufwand.
Weniger Nacharbeit, weniger manuelle Tätigkeiten
Fehlerquellen werden durch klare Standards, Checklisten und Automatisierung minimiert.
Reduzierte Nacharbeit senkt direkte Kosten und schont Kapazitäten.
Automatisierte Routineaufgaben sparen Arbeitszeit, die für wertschöpfende Tätigkeiten genutzt werden kann.
Ergebnis: signifikante Einsparungen, verbesserte Kalkulationssicherheit und schnellere Amortisation von Investitionen.
Standardisierte Abläufe & weniger Fehler
Einheitliche Prozessdefinitionen verhindern Abweichungen und Doppelarbeit.
Kontinuierliches Monitoring stellt sicher, dass Qualitätskennzahlen (z. B. Fehlerquote, Termintreue) messbar verbessert werden.
Transparenz über Prozessschritte ermöglicht schnelle Reaktion bei Abweichungen.
Ergebnis: höhere Produkt- und Servicequalität, gesteigerte Kundenzufriedenheit und geringere Reklamationsquoten.
Entlastung, Klarheit & höhere Zufriedenheit
Mitarbeiter müssen weniger Zeit für monotone, manuelle Aufgaben aufwenden.
Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und transparente Abläufe schaffen Sicherheit und Orientierung.
Teams werden aktiv in den Optimierungsprozess eingebunden, wodurch Akzeptanz und Motivation steigen.
Ergebnis: höhere Mitarbeiterzufriedenheit, geringere Fluktuation und ein gestärktes „Wir-Gefühl“.
Gemeinsam identifizieren wir die Stellschrauben für mehr Effizienz und nachhaltigen Erfolg in Ihrem Unternehmen.
Erste Quick Wins in 2–4 Wochen; größere Hebel in 8–12 Wochen.
Nicht zwingend – Prozess zuerst optimieren, dann ggf. Tools ergänzen.
Vorher/Nachher-Vergleich anhand definierter KPIs.
Workshops, klare Standards und Multiplikatoren-Training.